El mundo de hoy es multipantalla y transmedia. Multitud de pantallas, canales y plataformas se combinan en un universo mediático para contar una historia que trasciende los medios bajo lo que hoy llamamos Storytelling Transmedia.
El modelo de comunicación de la PNL nos proporciona información y herramientas para conocer nuestro mapa, que es el punto de partida para entender cómo nos comunicamos. Entendiendo nuestro mapa y el de las demás personas, conseguiremos tener una perspectiva más completa de todo y todos/as y esto puede facilitarnos la vida.
El fracaso, la tradición, o el atrevimiento en ocasiones actúan como límites creativos. Sin embargo, no son los únicos. En este post planteo una serie de cuestiones para la reflexión acerca de límites culturales y muy extendidos que definen la estructura de algunos equipos y empresas, y que hacen que su creatividad viva entre rejas.
El modelo GROW es un método utilizado para establecer objetivos y resolver problemas. Este método es habitual en ámbitos como el coaching o el mentoring ya que facilita esquematizar las sesiones de trabajo de una manera sencilla y clara.
Una historia puede tener diferentes significados para distintas personas. Depende del momento vital de éstas, de su experiencia pasada, de su estado de ánimo. El poder de las historias radica en que las diferentes interpretaciones pueden llevarnos a descubrir nuevas formas de enfrentarnos a nuestros propios límites y desafíos. Y es aquí donde conectan de lleno con el desarrollo de nuestra creatividad.
Cada vez que nos hacemos una pregunta, nuestro cerebro activa los mecanismos necesarios para la búsqueda de soluciones. En creatividad, coaching y mentoring, las preguntas juegan un papel clave en el descubrimiento de nuevos caminos.
¿De qué manera influye el ambiente o nuestro entorno en el desarrollo de la creatividad? Un ambiente creativo y enriquecido fomenta la interacción social y la diversidad de estímulos. Esto genera un entorno “seguro” que estimula la creatividad y la inteligencia emocional y social.
El estilo de liderazgo requerido para abordar los nuevos y diversos retos de una sociedad cada vez más diversa, ya no se centra únicamente en la estrategia y la planificación, sino que conecta emocionalmente con las personas y las motiva y las inspira. ¿Será este estilo de liderazgo de corte femenino?
Una mente creativa es capaz de pensar de forma distinta, original y opuesta a lo habitual, haciendo que las ideas se salgan de la norma establecida o que las respuestas se conviertan en otras soluciones alternativas y diferentes.
Una mente creativa es aquella que se cuestiona el mundo y las normas.
Las grandes ideas, las que llegan de la inspiración, no surgen como un acto divino, ni mágico. Son fruto de un trabajo intenso, continuado y sistemático que debemos integrar en nuestro esquema de funcionamiento interno.
¿Qué tienen en común las personas creativas? ¿Qué las hace más creativas que otras? ¿Las mentes más creativas lo son de manera innata o por el contrario se puede desarrollar la creatividad? Si quieres profundizar sobre estas cuestiones, estás en el lugar y momentos adecuados.
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